El Consejo Consultivo del Levante UD ha celebrado su undécima reunión oficial en la Sala de Juntas del Estadio Ciutat de València. La sesión, coordinada por Puri Naya y con la participación del presidente Pablo Sánchez y del consejero David Gómez Blasco, confirma la continuidad y el dinamismo de este órgano de escucha y participación activa, concebido para conectar de forma directa las distintas sensibilidades del levantinismo con la gobernanza de la entidad.

La jornada sirvió también para dar la bienvenida oficial a sus tres nuevas incorporaciones: Emiliano Martínez, Rafa Solaz y Paco Santamans, quienes se sumaron a la mesa de debate junto a Pepe Lacueva, Juan Simarro, Antonio Cidoncha, Francisco Alfonso, Carlos Mínguez, Ramón Escolano, Aina Nogueroles, Karla Zambrano, Sonia Sánchez, Tomás Guillén y José M. Barrero.

Todos ellos pudieron conocer también al director general, Carlos Ausell que se acercó a saludarles y darles las gracias por su tiempo y su participación desinteresada en el consejo. Con la integración de estos perfiles, el órgano refuerza su representatividad plural, aunando a referentes del tejido empresarial, peñas, accionistas, exfutbolistas, sector crítico y ámbito académico y cultural. 

Al inicio de la sesión, la responsable de la Oficina de Atención a la Afición, Jobanna Calpe, realizó varias preguntas a los miembros del Consejo para conocer de primera mano sus impresiones a la hora de comprar entradas y paquetes de experiencias, así como su relación con nuestros sistemas de venta, el proceso de registro y la recepción de comunicaciones.

Lejos de una labor testimonial, la sesión puso de manifiesto el carácter proactivo de sus miembros mediante la presentación de un nutrido paquete de iniciativas. Durante la reunión se repasaron propuestas que ya cuentan con un grado muy avanzado de definición —listas para su elevación formal al Consejo de Administración— junto a proyectos estratégicos de medio y largo plazo que requieren un desarrollo progresivo. 

El trabajo del Consejo Consultivo se estructuró en torno a cuatro grandes bloques estratégicos que marcan la hoja de ruta de sus aportaciones:

• Identidad, memoria histórica y vinculación social: Fomento de la pertenencia granota, reconocimiento a los símbolos y leyendas de la historia del club, así como la promoción de hitos patrimoniales hacia la ciudad y los barrios.

• Experiencia de estadio y servicios al aficionado: Análisis y propuestas de mejora en la operativa de match day, comodidades en las gradas, oferta gastronómica, accesibilidad sostenible y dinamización lúdica para los aledaños del Ciutat.

• Desarrollo de negocio, sostenibilidad y responsabilidad corporativa: Estudio de nuevas vías de ingresos comerciales, micro-patrocinios de proximidad, y una visión integral del compromiso social y medioambiental de la institución.

• Atención a la masa social, fidelización y familias: Dinámicas de acercamiento al público infantil y juvenil, servicios de atención al socio y alternativas para potenciar el seguimiento y apoyo a todas las secciones del club.

Para dotar de método, rigor y seguimiento continuo a cada una de estas líneas, el Consejo Consultivo ha consolidado sus cuatro comisiones de trabajo internas: Atracción y fidelización de la afición, Desarrollo sostenible e inclusión, Impacto en el negocio y la mesa transversal de Nuevas iniciativas y debate. A través de estos grupos específicos, el órgano mantiene su calendario de encuentros bimestrales, garantizando un cauce riguroso para transformar las inquietudes de la afición en recomendaciones constructivas para el futuro del Levante UD. 

El Consejo Consultivo cuenta con un mail para todas aquellas personas que quieran participar con alguna aportación, sugerencia, idea o comentario: consejoconsultivo@levanteud.es