Los accionistas respaldan las cuentas y la gestión del Levante UD en un 99%

El Levante Unión Deportiva SAD ha celebrado hoy, 10 de febrero de 2026, su Junta General de Accionistas. La cita ha tenido lugar a las 18:00 horas en la Sala Fenollosa del Estadi Ciutat de València. Han estado presentes o debidamente representadas 392.184 acciones y 43 accionistas presentes de total de 446 accionistas. 

Antes de comenzar la Junta de Accionistas, se ha guardado un respetuoso minuto de silencio en memoria de las personas que ya no están entre nosotros, especialmente los accionistas y levantinistas que nos han dejado a lo largo del último año. 

En línea con las nuevas directrices de gestión, el club ha presentado su Memoria Anual del ejercicio 2024/2025, la cual ya se puede consultar y descargar de forma íntegra en este enlace.La memoria recoge todas aquellas actividades, propuestas y acciones que el club ha ido desarrollando, organizando y celebrando durante toda la temporada pasada. Se estructura en cada una de las áreas desde Comunicación a Desarrollo de Negocio pasando por Patrimonio o la Fundación "Cent Anys" del Levante UD. 

Pablo Sánchez expone el informe de gestión 

Antes de pasar a los puntos del orden del día, el presidente del Levante UD Pablo Sánchez ha expuesto el Informe de Gestión 2024/2025. El presidente Pablo Sánchez ha definido la temporada 24/25 como un ejercicio de "enorme responsabilidad" marcado por la gestión de un escenario de ingresos limitado en Segunda División y el éxito del ascenso. Pese a cerrar con una pérdida final de 14,10 millones de euros (tras reconocer 4,39 millones en activos fiscales), el presidente ha subrayado que este resultado es el reflejo del coste real de sostener el nivel deportivo y la estructura del club sin debilitar el proyecto. Con un activo total de 90,12 millones, donde destacan los más de 60 millones en el estadio e infraestructuras, la entidad se apoya en su base patrimonial para iniciar una etapa de recuperación y estabilidad.

La hoja de ruta se ha guiado por cuatro principios irrenunciables, comenzando por la responsabilidad de elegir el saneamiento real y estructural frente a soluciones rápidas, y la transparencia absoluta en la gestión. Este segundo pilar permitió realizar un diagnóstico profundo donde se detectaron 16 millones de euros de pérdidas no reflejadas correctamente en años anteriores (de los cuales 12 millones son deuda aflorada). "Lejos de ocultar este desfase, el club decidió explicarlo con claridad y ordenarlo a través del Plan de Reestructuración, asumiendo la situación con el rigor que exigen los accionistas", según ha señalado Pablo Sánchez.

El tercer pilar es el compromiso real, "personificado en la figura de José Danvila, cuya implicación directa ha sido decisiva en un contexto exigente. Su aportación de 13,8 millones de euros para fortalecer el patrimonio, sumada a avales e inversiones, ha sido clave para estabilizar financieramente a la entidad y situarla fuera de cualquier riesgo de disolución". Este esfuerzo, junto al proceso de negociación con acreedores —que cuenta con el respaldo de más del 83% del pasivo afectado—, ha permitido construir soluciones estructurales y duraderas para el futuro del Levante UD.

Por último, el rigor y la buena gestión se materializan en un Plan de Reestructuración que adapta los compromisos de deuda a la capacidad real de generación de caja del club. Gracias a este marco y al regreso a Primera División, el club prevé alcanzar un beneficio cercano a los 18 millones de euros en la temporada 2025/26. Este escenario de mayor previsibilidad permitirá afrontar proyectos estratégicos como la Ciudad Deportiva, la edificabilidad del estadio y la sostenibilidad del Levante Femenino, siempre bajo una gestión prudente que proteja la identidad y el patrimonio del club.

Primer punto del orden del día: examen y aprobación, en su caso, de las Cuentas Anuales (Balance, Cuentas de Pérdidas y Ganancias, y Memoria). Informe de Gestión e Informe de Auditoría y Propuesta de Aplicación de Resultados del "Levante, U.D., Sociedad Anónima Deportiva" y "Levante, U.D., Sociedad Anónima Deportiva y sociedades dependientes" (el documento se descarga pinchando en los enlaces), todo ello correspondiente al ejercicio económico de 2024/2025.

Como ya hizo frente a los medios de comunicación, el director financiero del Levante UD, Carlos Ausell ha explicado punto por punto las cuentas anuales. El director financiero, Carlos Ausell, ha detallado el exhaustivo saneamiento económico que ha permitido al club operar bajo un marco de seguridad jurídica gracias a la homologación judicial del Plan de Reestructuración de Pagos (PRP). Este proceso incluyó un diagnóstico minucioso que hizo aflorar 16 millones de euros en deudas y contingencias de ejercicios anteriores no registradas, lo que provocó un incremento nominal del pasivo de 20 millones. Pese a este impacto, Ausell ha subrayado que la entidad priorizó proteger su patrimonio deportivo en lugar de realizar ventas de futbolistas para equilibrar el balance de forma artificial, logrando además fortalecer el patrimonio neto mediante la capitalización de 13,8 millones de euros aportados por Bizas Trading Capital SL.

De cara al futuro inmediato, la gestión se apoya en el incremento del valor de mercado de la plantilla, tras una inversión superior a los 5 millones de euros entre las últimas dos campañas, lo que supone un activo intangible clave no reflejado totalmente en los libros contables. Ausell ha confirmado que, a fecha de hoy, el Levante UD se encuentra fuera de cualquier causa de disolución y atiende con normalidad sus obligaciones esenciales con empleados y administraciones. Este equilibrio se verá reforzado por la ampliación de capital propuesta en la Junta, que ofrece a los accionistas la posibilidad de aportar hasta 8 millones de euros de tesorería directa para acelerar el cumplimiento de los objetivos económicos del club.

Tras someterse a votación, los resultados han sido los siguientes:

La aprobación de las Cuentas Anuales, han recibido el ‘sí’ por parte de 392.162 acciones, que representan el 99,2 % mientras que no han sido aprobadas por 745  y ha habido 358 abstenciones. Por tanto, ha sido aprobado.

Segundo.-  Examen y aprobación, en su caso, de la gestión de los Administradores correspondiente al ejercicio económico de 2024/2025.

La aprobación de la gestión de los administradores ha recibido el ‘sí’ por parte de 392.127 acciones, que supone un 99,7 % mientras que no ha sido aprobada por 1050 y ha habido 63 acciones en abstenciones. Por tanto, ha sido aprobado.

Tercero.- Examen y aprobación, en su caso, del Presupuesto de Ingresos y Gastos para el ejercicio económico de 2025/2026.

El director financiero Carlos Ausell ha explicado punto por punto todos los detalles del Presupuesto y ha señalado que las perspectivas para la temporada 2025/2026 prevén una mejoría sustancial con una previsión de beneficio de 18 millones de euros. Este resultado será fruto del incremento de ingresos (por televisión, abonos, comercial…) unido a la estricta adaptación al Fair Play financiero de LALIGA. A ello se suma la reducción de costes estructurales derivada de la reestructuración de los gastos de explotación y personal.

La aprobación del Presupuesto ha recibido el ‘sí’ por parte de 393.063 acciones, mientras que no ha sido aprobado por 139 y ha habido 63 abstenciones. Por tanto, el Presupuesto ha sido aprobado.

En este punto de la Junta, el consejero delegado, José Danvila, ha comenzado su intervención agradeciendo la presencia de los accionistas, calificándola como una "muestra de compromiso con una entidad que es patrimonio de todos". Durante su actualización de la situación del club, ha revelado que al inicio de la presente temporada el margen de Fair Play era "extremadamente limitado", contando con aproximadamente 11 millones de euros que las renovaciones tras el ascenso consumían prácticamente en su totalidad. Según ha explicado, la capitalización exigida permitió elevar ese Fair Play hasta los 23 millones de euros, proporcionando "un marco mucho más sólido para operar".

Respecto a la hoja de ruta del Consejo de Administración, Danvila ha marcado dos objetivos estratégicos: lograr la permanencia y "generar valor deportivo y económico". El consejero delegado ha detallado que buscan una plantilla capaz de producir plusvalías para "seguir reduciendo deuda y fortaleciendo el bienestar financiero del Club", un camino que persiguen desde que asumieron la responsabilidad de dirigir el Levante UD. Esta visión apuesta por un proyecto que no solo compita, sino que crezca con una estructura clara y una apuesta por el talento de la casa.

En el apartado deportivo, ha abordado el cambio de entrenador agradeciendo a Julián Calero el haber devuelto al club a la élite. Danvila ha defendido que la espera tras su salida no fue una improvisación, sino "serenidad en la toma de decisiones". Ha destacado la labor de Vicente Iborra y Álvaro Del Moral durante la transición y ha sido tajante al asegurar que: "si no hubiera aparecido la figura adecuada, tengan por seguro que hubiéramos apostado por la gente de casa", refiriéndose a quienes conocen la entidad y han demostrado resultados cuando más se les necesita.

Para finalizar, ha vinculado la llegada de Luis Castro con la visión de potenciar la Academia como "eje deportivo y también como fuente de estabilidad económica". Danvila ha insistido en que el club trabaja para desbloquear el Plan de Reestructuración y avanzar en proyectos como la Ciudad Deportiva. Además, ha anunciado que el club ha renovado el acuerdo con la Fundación "Cent Anys" por 10 años más.

Ha concluido su discurso subrayando que el Levante UD tiene un rumbo y una hoja de ruta con elementos que "no se compra ni se improvisa: identidad, cantera y una afición que siempre responde", instando a construir juntos un club más fuerte y fiel a su esencia.

Tras finalizar la Junta Ordinaria de Accionistas se ha celebrado la Junta Extraordinaria de Accionistas del Levante UD SAD. 

El primer punto del orden del día es el aumento de la cifra del capital social de la Sociedad por un importe de 199.952,70 euros, hasta la cantidad de 26.838.556,50 euros, por compensación de créditos, a través de la emisión y puesta en circulación de 3.327 nuevas acciones ordinarias nominativas, numeradas correlativamente de la  443.239 a la 446.565, ambas inclusive, de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, con un valor nominal de 60,10 Euros cada una de ellas, sin prima de emisión; sin derecho de preferencia, de acuerdo con el artículo 304 de la Ley de Sociedades de Capital; y consiguiente modificación estatutaria del artículo 5 de los Estatutos Sociales.

Cuando se convocó la junta se facilitaron los siguientes documentos: informe del órgano de administración sobre la ampliación de capital por compensación de deudas (pinchar aquí para abrir el documento) e informe del auditor de la Sociedad (pinchar aquí para abrir el documento).

La aprobación del aumento de capital social ha recibido el ‘sí’ por parte de 392.067 acciones, lo que supon el 99,81%, mientras que no ha sido aprobada por 635 y ha habido 100 abstenciones, entre ellas las del propio presidente Pablo Sánchez, lógicamente. Por tanto, este punto ha sido aprobado.

El segundo punto del orden del día es el aumento de la cifra del capital social de la Sociedad por importe de 8.251.309,30 euros, hasta la cantidad de 35.089.865,80 euros, mediante aportaciones dinerarias, a través de la emisión y puesta en circulación de 137.293 nuevas acciones ordinarias nominativas, numeradas correlativamente de la 446.566 a la 583.858, ambas inclusive, de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, con un valor nominal de 60,10 euros cada una de ellas, sin prima de emisión, y con derecho de suscripción preferente, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 304 de la Ley de Sociedades de Capital, con la consiguiente modificación del artículo 5 de los Estatutos Sociales. El presente aumento de capital se ofrece en una única fase a todos los accionistas actuales de la Sociedad, con excepción de Bizas Capital, S.L.

El punto incluye que durante el correspondiente periodo de suscripción cada accionista con derecho a participar podrá suscribir y adquirir un número de acciones nuevas exactamente igual al número de acciones de las que ya sea titular, en proporción uno por uno (1 x 1). De conformidad con lo previsto en el artículo 311 de la Ley de Sociedades de Capital, se prevé expresamente la posibilidad de suscripción incompleta del aumento de capital, de manera que, si éste no fuera suscrito íntegramente, la cuantía del aumento quedará limitada al valor nominal de las acciones efectivamente suscritas y desembolsadas dentro del correspondiente periodo de suscripción, quedando sin efecto en cuanto al resto.

La aprobación de este segundo punto del orden del día de la Junta Extraordinaria ha recibido el ‘sí’ por parte de 392.548 acciones, lo que supone un 99,84% mientras que no ha sido aprobado por 547 y ha habido 87 abstenciones. Por tanto, ha sido aprobado.

El tercer punto del orden del día ha sido el examen y aprobación, en su caso, de un régimen reforzado de protección de los principales signos distintivos e identidad del Club, así como del arraigo territorial de la Sociedad, incluyendo la prohibición de acordar el cambio de los colores corporativos, el escudo o emblema oficial, el nombre de la sección masculina del equipo de fútbol profesional, o el himno oficial del Club. Consiguiente modificación del artículo 9.4 de los Estatutos Sociales.

La votación de este punto ha recibido el ‘sí’ por parte de 393.047 acciones, mientras que no ha sido aprobado por 10 y ha habido 25 abstenciones. Por tanto, el punto ha sido aprobado.